В 1955 году, когда Постановлением Правительства СССР на территории Реутовского механического завода было организовано Опытное Конструкторское Бюро № 52 (ОКБ 52). Переданная площадь, где размещалось здание Реутовского механического завода, не могла обеспечить выполнение постановленных перед коллективом ОКБ задач по созданию новой техники.
В соответствии с этим Постановлением началось масштабное строительство новых мощных корпусов предприятия для размещения проектно-конструкторских подразделений, испытательных стендов, лабораторий, производственных цехов, административных служб и объектов жизнеобеспечения.
Главным конструктором В.Н. Челомеем был издан приказ №1 от 14.09.1955г. о назначении заместителем главного конструктора Самуила Львовича Попка, с возложением на него решения вопросов по ремонту и реконструкции существующих зданий и сооружений, проектированию и строительству новых корпусов предприятия, жилищного строительства и строительства объектов социально-бытового назначения.
Попок С.Л., возглавивший строительный комплекс ОКБ с 1955 года, крепкий руководитель и настоящий организатор, сделавший много для становления предприятия и города Реутова. Под его непосредственным руководством были построены корпуса, созданы стендовая и лабораторная базы предприятия, построено более 60 жилых домов, гостиница на 140 мест, торговые центры, здание АТС-528. Построены 4-ре школы, 9-ть садов и яслей, оздоровительный комплекс «Киржач», санаторий-профилакторий «Купавна», база отдыха «Рассвет» на побережье Черного моря. Построены стадион «Старт» и ДК «Мир». Практически с помощью НПО машиностроения был создан современный облик города Реутова, ныне города Наукограда. В августе 1957 года на предприятии формируется и приступил к работе отдел капитального строительства во главе с Львом Васильевичем Михайловым.
Перед ОКБ ставились грандиозные задачи по созданию новой техники, решение которых требовало срочного проектирования и ввода новых мощностей. Через год в августе 1958 года на базе отдела капитального строительства (ОКС) создано Управление капитального Строительства (УКС), которое возглавил Василий Ильич Савинов. Под его руководством работали квалифицированные специалисты Управления: начальник планового отдела Мария Александровна Павлова, начальник технического отдела Василий Степанович Воробьев, начальник бюро технического надзора Роман Филиппович Сныткин (промышленное строительство, Валентина Федоровна Рыжих (жилищное строительство), Михаил Сидорович Прудников (сантехнические работы),старшие инженера Ефим Антонович Юрченко, Алексей Алексеевич Борисов, бухгалтеры: Раиса Федоровна Янчева. Мария Ивановна Садовникова. На управление были возложены вопросы проектирования строительства новых зданий и сооружений, прокладки инженерных коммуникаций, строительство автодорог, а также вопросы капитального и текущего ремонтов существующих зданий и сооружений.
Генеральным проектировщиком по промплощадке с 1958 года по 1966 год выступал институт «Гипроавиапром» Министерства авиационной промышленности (Главный инженер проекта – Валерий Николаевич Катаев) , а с 1966 года функции генерального проектировщика были возложены на институт «Ипромашпром» Министерства общего машиностроения (Главный инженер проекта – Владимир Ильич Михалин). Работа с проектными организациями (выдача заданий на проектирование, техусловий, получение проектной и технической документации) УКС осуществлял через службу технического отдела, который возглавлял Василий Степанович Воробьев, проработавший на этой должности с 1958 по 2003 годы. Наряду с генеральными проектировщиками с целью разработки проектной документации по капитальному и текущему ремонтам существующих зданий и сооружений, перепланировки производственных, конструкторских, лабораторных и административных помещений на НПО машиностроения при Управлении Капитального Строительства было создано бюро проектирования и реконструкции, которое возглавил Морозов Владимир Михайлович. Строительство вновь созданного предприятия было поручено Главспецстрою Минмонтажспецстроя СССР и началось с 1958 года.
В те годы военные строители столкнулись с большими трудностями из-за перебоев в электроснабжении. недостаточного количества тепла и воды, отсутствия подъездных автодорог. Для решения возникавших проблем устанавливались передвижные электростанции, временные котельные, прокладывался временный водопровод и многое другое. Несмотря на это, к концу 1959 года были построены и сданы в эксплуатацию 5 объектов: котельная. производственный и административный корпуса, проходная, склад.
Для устойчивого электроснабжения от 212 подстанции Мосэнерго было проложено 4 фидера электрокабеля: 2 фидера для электроснабжения предприятия и 2 фидера для электроснабжения города. Усиленно велись работы по проектированию корпусов для проектно-конструкторских подразделений и испытательных лабораторий.
В период с 1960 по 1972 годы строятся корпуса под стенды и лаборатории динамических, статистических, гидродинамических, теплопрочностных, тепловакуумных, климатических и радиотехнических испытаний.
Одновременно с завершением строительства этих объектов и монтажа испытательных стендов были построены: мощная трансформаторная подстанция (ГПП), 2 больших производственных корпуса, проходная №2, компрессорная и криогенная установки, столовая. Большой вклад в решение важных производственных вопросов капитального строительства внес отдел оборудования во главе с начальником Григорием Леонтьевичем Мокровым, а позднее Борисом Алексеевичем Александровым. В это время в подразделении работали: начальник бюро Александр Андреевич Крестьянинов, старшие инженеры Владимир Терентьевич Савельев, Николай Максимович Королев, Иван Антонович Рязанцев, Алексей Васильевич Суханов. Одновременно с ростом предприятия остро встал вопрос о строительстве жилья и объектов социально-бытового назначения для сотрудников предприятия. Проектирование объектов жилищного и социально-бытового назначения вел институт «Моспроект» мастерские №7 и № 25.
Строительство городских объектов осуществлялось силами СМУ-3 21 треста Главмособлстроя и СМУ-163 Главмосстроя. В 1960-1965 годах были построены первые жилые дома по ул. Ленина и ул. Гагарина. В этот период кроме жилых домов возводятся объекты городской инфраструктуры: школа, поликлиника, пожарное депо, телефонная станция, магазины, детские сады, дороги. Все эти объекты обеспечиваются соответствующими инженерными сетями: теплоснабжения, горячего и холодного водоснабжения, канализации, газоснабжения, канализации, газоснабжения, радиосвязи, телефонизации. По улице Комсомольской, так названной в честь комсомольцев предприятия, был построен и сдан 100-квартирный жилой дом. В его строительстве активную помощь в свободное от основной работы время оказывали комсомольцы предприятия. Их инициатива была поддержана, и для ускорения темпов строительства в помощь профессиональным монтажникам, каменщикам и отделочникам из числа очередников предприятия на получение жилья создавались строительные отряды, которые просуществовали вплоть до 1990 года. В этот период также активно возводятся объекты соцкультбыта. В 1966 году строится и вводится в эксплуатацию первая очередь пионерского лагеря «Радуга». На Черноморском побережье (пос.Архипо-Осиповка) строится база отдыха «Рассвет».
В 1972 году начальником УКСа был назначен Павел Алексеевич Кукушкин, который в этой должности проработал до 1985 года. Вместе с ним в строительстве предприятия и жилых микрорайонов города приняли участие: главный инженер Лаврентьев Павел Корнеевич, начальник планового отдела Владлен Андреевич Зотов, начальник технического отдела Василий Степанович Воробьев, инженеры технического надзора по жилищному строительству Валентина Федоровна Рыжих, Нина Федоровна Савельева, инженеры технического надзора по промышленному строительству Николай Никитович Нерода, Вячеслав Павлович Сивушков, начальник бюро по сантехническим работам Михаил Сидорович Прудников, начальник бюро по электро-монтажным работам Евгений Михайлович Титов, инженер технического отдела Алла Алексеевна Куликова.
В те годы продолжается работа по строительству и техническому перевооружению производственных корпусов предприятия, построены: корпус 59, ИТМ ГО, начато строительство второй очереди пионерского лагеря «Радуга», построен профилакторий в Купавне, ДК «Мир».
О том, как строился Дворец культуры, стоит сказать отдельно. В этой грандиозной по тем временам стройке приняли участие до 20 специализированных строительных организаций и все цеха НПО машиностроения. Монтаж вращающейся сцены диаметром 14 метров, сценических лебедок в количестве 72 штук, спецосвещения мощностью 400 кВт и режиссерского оборудования велся московским специализированным трестом «Театрмонтаж». Другие специализированным организации занимались монтажом оборудования звукофикации, кинофикации, связи (АТС), пожарной и охранной сигнализации, систем кондиционирования и вентиляции. Над оформлением интерьеров фойе и залов, занавеса сцены работали художники. Большую помощь в строительстве дворца культуры оказывал общественный штаб стройки во главе с В.И. Тонкогласом.
В 1975 году начато строительство жилья в южной части города. С вводом в эксплуатацию котельной в октябре 1976 года первые новоселы заселились в жилые дома, построенные Главмосстроем. Построены: школа №6, магазин, детские сады, почта, сберкасса, в 1984 построена и сдана спецполиклиника (МСЧ №5).
Для комплекса сооружений ПТУ-90 проложена теплотрасса протяженностью 2,4 км (от котельной мкр.№7 до ПТУ-90). В 1984 году строительный комплекс предприятия возглавил Борис Федорович Большаков, который продолжил дело по развитию и становлению строительного комплекса предприятия. Вместе с вновь назначенным в 1985 году начальником УКСа Владимиром Алексеевичем Макаричевым определили стратегию перспективного строительства по стендовой и лабораторной базам предприятия, по жилищному строительству и строительству объектов социально-бытового назначения.
В период с 1984 по 1996 годы активно реализуются работы по техническому перевооружению предприятия, введены в эксплуатацию: установка теплопрочностных испытаний (УТПИ), стенд радионевидимости, новая столовая. Силами Главмособлстроя в городе начато возведение жилья по ул. Октября, Юбилейному проспекту, введены три жилых дома, построенных Главмосстроем по ул. Молодежной. Сдан в эксплуатацию комплекс ПТУ-90, начались проектные и строительные работы пансионата в г.Алуште для отдыха сотрудников предприятия. В пионерском лагере «Радуга» построены и введены в эксплуатацию два спальных корпуса, котельная, административный корпус.
Новое время диктовало новые условия в производственной деятельности.
В свете реализации Постановлений партии и правительства Управление Капитального Строительства в 1987 году на базе ремонтно-строительного цеха (начальник цеха Киреев Николай Егорович) перешло на хозяйственный способ строительства (хозспособ). Созданы новые важные службы: отдел кадров, производственный отдел, отдел комплектации, бухгалтерия, отдел главного механика. Тогда же формируются дополнительные строительные участки: общестроительный (начальник участка – Николай Михайлович Епихин), участок отделочных работ (начальник Аркадий Николаевич Лесюк), электромонтажный (начальник Николай Яковлевич Колосов).
В этом же году собственными силами был построен хозяйственным способом и сдан в эксплуатацию первый жилой дом, предназначенный для проживания малосемейных сотрудников предприятия.
В 90-е годы активно осваиваются перспективные технологии строительства жилья, о чем можно сравнивать глядя на пятиэтажки и шестнадцатиэтажные жилые дома серии II-68 в микрорайоне №3, сданные в эксплуатацию в 1997 году. Заметным событием того периода стало строительство первого в городе детского сада с бассейном по ул. Дзержинского. В настоящее время в этом здании размещается детский реабилитационный центр.
Переход к рыночной экономики стал настоящим испытанием для всех строителей, трудность с поставкой материалов, отсутствие финансирования, четких «правил игры» на нарождающемся рынке, привели к снижению объемов строительства.
Для выживания в рыночных условиях в 1995 году на базе УКСа был создан Проектно-Строительный Комплекс (ПСК), в состав которого дополнительно вошли: отдел развития и реконструкции (начальник Фролов Анатолий Александрович) и отдел оборудования (начальник Владимир Терентьевич Савельев).
Руководство ПСК во главе с В.А. Макаричевым сумело в эти сложные для экономики годы найти свой путь, не выживания, а развития.
Период 1996-1998 г. отмечен активными работами по строительству жилья, капитальному и текущему ремонту корпусов промплощадки.
Быстрыми темпами идет реконструкция одного из помещений центрального телеграфа в г.Москве, надстраивается дополнительный этаж над гаражным комплексом в г.Москве по ул. Нижняя, построен гаражный комплекс по ул. Элеваторная, г.Москва.
Отдел развития и реконструкции (ОРиР) по мере накопления опыта по проектированию в области строительства приступил к самостоятельной деятельности: проектированию фундаментов, привязке типовых проектов многоэтажных домов, проектированию индивидуальных коттеджных домов, инженерных сетей и многому другому.
Большой вклад в развитие и становление отдела внесли его ветераны: Л.И. Аркусова, Г.Н. Попова, О.Г. Терентьева, А.Г. Багров, Л.А. Евланова, Л.В. Вакуленко, Н.П. Лопатин, В.А. Боровская, Н.А. Доронина, И.В. Козлова, Е.В. Скачкова.
Отдел оборудования в составе начальника Савельева В.Т., инженеров Косова А.А., Рязанцева И.А., Сергеевой В.В., Цветкова Н.Г. решал важнейшие вопросы по обеспечению нужд капитального строительства необходимым оборудованием.
В 1998 году в ПСК произошло акционирование, и на его основе было создано Открытое акционерное общество «ПСК НПО Машиностроения». Директором Комплекса избран Владимир Алексеевич Макаричев. В это же время при ПСК избирается совет директоров. В разные годы, в период с 1998 по 2010 год в состав Совета директоров входили: Бунак В.А., Бобров А.В., Воронин В.В., Иванов М.Ю., Кулаков В.А., Макаричев В.А., Уткин С.В., Чушкин Г.И., Хохлов Б.М., Хрипунов Ю.Г. Первым председателем Совета директоров был избран В.В. Воронин, который возглавлял Совет с 1998 года по 2010 год.
В 2012 году избран новый Совет директоров в состав которого вошли: Бунак В.А., Иванов М.Ю., Макаричев В.А., Семаев А.Н., Уткин С.В. Председателем Совета директоров избран Семаев А.Н.
Совет директоров координирует работу Проектно-строительного комплекса и оказывает всемерное содействие и помощь в работе.
Изменилось название, но задачи и функции остались прежними.
Акционирование и работа в рыночных условиях поменяли наше мировоззрение, заставило акционеров ответственно с хозяйской жилкой на своих рабочих местах повышать эффективность. С уходом в прошлое планированием, обеспечением государственными заказами и фондируемыми лимитами при материально-техническом обеспечении ушло и иждивенчество.
И это позволило нам такую «роскошь», как существенное повышение производительности труда. С опережением инфляции оплачивался труд работников, реализовывались индивидуальные проекты.
Насыщение рынка материальными ресурсами дало возможность соблюдать технологию, повысить культуру производства, а увеличивающаяся прибыль в связи с этим решила существенный рост основных фондов – а это большая и малая механизация, возможность применять гибкую технологию и новые материалы – словом положительная динамика в хозяйственной деятельности существенно повлияла на материальное благосостояние коллектива. Увеличились отчисления на социальный пакет каждому сотруднику, в том числе для молодых матерей, пенсионеров, здравоохранения, спорта и культуры.
Продолжаются работы по реконструкции, по капитальному и текущему ремонту корпусов предприятия. В городе ведется строительство жилья, реализуется программа возведения объектов социальной инфраструктуры. С 1998 года ПСК приступил к освоению новой 111-й серии семнадцатиэтажных жилых домов повышенной комфортности.
За период с 1998 по 2006 годы специалистами ПСК построено и введено в эксплуатацию шесть домов указанной выше серии, общей площадью 98800 кв.метров. В 2007 году ПСК перешел на монолитное домостроение, сделав выбор в пользу более качественной и выразительной архитектуры. Начато строительство двадцатипятиэтажного монолитного жилого дома общей площадью 13000 кв.метров с встроено-пристроенной двухэтажной нежилой частью.
За прошедшие 5 летие коллектив спроектировал и построил жилые дома по ул. Советская дом №37 и дом № 14, по ул. Парковая, корпуса №6 и №5, общим числом более 1100 квартир, что является вкладом ИТР и рабочих в общую копилку города и предприятия.
Здания построены по индивидуальным проектам. улучшенной планировкой, современным дизайном с надежной оснасткой инженерного и технического оборудования с надежной инфраструктурой, полной модернизацией инженерного оборудования.
ПСК использует современные технологии оснастив участки новейшими кранами, подъемниками, смесителями и средствами средней и малой механизации.
Запущен в этот период автоматизированный растворо-бетонный узел, приобретены автобетоносмесители, автокран, заменен устаревший парк автомобилей, погрузчиков, созданы достойные условия для быта рабочих, увеличились затраты на спецодежду, охрану труда и промсанитарию.
Все это способствовало полностью освоить монолитно-кирпичное строительство, как зданий повышенной этажности для проживания так и общественно-бытового назначения.
Созданный в коллективе сантехнический участок резко повысил качество инженерных систем.
Возможности нашего коллектива возросли, поскольку мы обеспечиваем цикл: застройщик - проектировщик – генподрядчик – сдача объекта.
Дальнейшая механо и электровооруженность рабочих мест дает отличный импульс.
За последнее время налажен контакт с производственно-техническим училищем №8 в Брянской области, учащиеся которого проходят практику на участках ПСК, а затем пополняют ряды среди специалистов. Некоторые из молодых рабочих без отрыва от работы учатся дальше и занимают в дальнейшем свободные «ниши» в управлении производством, что благотворно сказывается на моральном «климате» сотрудников, результатом чего явилось создание своей футбольной команды по мини-футболу, которая достойно выступает в турнире.
Администрация и профсоюзный комитет ПСК постоянно держит руку на пульсе моральной атмосферы, которая складывается из всех аспектов: наличие работы, наличие условий и оплаты, санитарное и медицинское обеспечения, жилищные условия решаются в Открытом акционерном обществе, где прибыль зарабатывается каждым работником справедливо и гласно позволяет удерживать такую важную составляющую, эта работа – это социальный пакет – это перспектива.
За истекший период наша компания пережила разное: находясь в зависимости от задач того или иного времени, приобретая ту или иную форму собственности и юриспруденции.
Так в 1995 году находясь в поиске в сумбурное лихое время мы «чуть не заблудились», и только благодаря мудрости Генерального директора Ефремова Герберта Александровича с верой в нас, мы сохранились как коллектив с наделенными основными средствами в составе НПО машиностроения, а в последствии и в составе корпорации ОАО «ВПК «НПО машиностроения» под руководством Леонова Александра Георгиевича, сохраняя преемственность и стратегическое развитие нашего коллектива.
Строители НПО Машиностроения всегда очень тесно и активное работали и продолжают сотрудничать с Администрацией города Реутов, решая всякие задачи по достойному проживанию, в том числе и работников предприятия.
Для реализации строительных проектов различной степени сложности в настоящее время в ПСК создан профессиональный, сплоченный коллектив, куда входят высококлассные специалисты самых разных строительных профессий.
За годы работы на рынке строительных и ремонтных услуг ОАО «ПСК НПО Машиностроения» приобрело богатый опыт воплощения в жизнь строительных проектов самого различного назначения: объектов промышленности, строительства многоэтажных домов, объектов социально-бытового назначения, капитального и текущего ремонтов.
Накопленный опыт в сочетании с высоким профессионализмом и ответственностью сотрудников ОАО «ПСК НПО Машиностроения» позволяют сегодня успешно реализовывать все новые и новые масштабные строительные проекты, вынашивать самые амбициозные планы на будущее, подкрепляя их конкретными делами.
